敏捷测试11条特点,4个关键点

2020-02-20 18:21:00
IDO老徐
原创
703

老徐最开始接触敏捷测试,是在2013年;那时候,敏捷非常火,各大公司陆续引入敏捷实践 ;


但,这些年过去了,落地的结果是,很多公司,还在玩伪敏捷 ;或者效率并不高 ;



为了让更多同学,了解敏捷,先摘录几段敏捷的介绍:


“ 敏捷测试既不是一种方法(如黑盒方法、白盒方法等),也不是一种方式(如探索式测试)”


“ 敏捷测试是一套解决方案、一类测试操作与管理的框架、一组实践或由一定顺序的测试活动构成的特定的测试流程 ”


“ 敏捷测试是顺应敏捷开发方法、力求达到质量和效率平衡的一系列的测试实践 ”



敏捷测试的一些特点:

1)敏捷测试,强调测试人员的个人技能,始终保持与客户 / 用户、其它成员(特别是业务人员、产品设计人员等)的紧密协作,建立良好的测试框架(特别是持续集成测试和自动化回归测试的基础设施)以适应需求的变化 。


2)测试驱动开发的思想是敏捷测试的核心,或者说,单元测试是敏捷测试的基础,如果没有足够的单元测试就无法应付将来需求的快速变化、也无法实现持续的交付(这也是很多团队,交付上线的产品,一堆质量问题)。


3)敏捷测试得基于一定自动化测试的基础,自动化测试在敏捷测试中占有较重地位。比如,互联网企业在1-3天内就有完成整个的验收测试(包括回归测试),甚至1天时间得交付。完全依赖手工不现实,且风险比较大 ;


4)在敏捷测试中,可以由开发人员承担更多的测试自测工作,培养全员测试的习惯;质量是由整个团队的共同努力。


5)在敏捷测试中,甚至一些团队可以没有专职的测试人员,每个人都可以是测试人员,大家一起为质量负责 。


6)敏捷测试强调持续测试、持续的质量反馈 。


7)敏捷测试始终以用户需求为中心,每时每刻不离用户需求,将验证和确认统一起来 。


8)敏捷QA,通常会从需求分析阶段就开始参与整个软件开发过程,通过在不同阶段和团队中的不同角色合作,帮助整个团队对质量达成共识,并通过在不同阶段的确认和验证做到缺陷预防,而不是等到软件开发完成后再去发现缺陷 。


9)可以把常规的业务功能测试,交给开发人员自测;测试人员,重点关注,非功能性;比如,易用性、用户体验、业务流程,系统级测试 等;


10)在敏捷测试中更多时候我们会淡化角色的概念,强调团队人人都为质量负责,这样更有助于团队的每一位成员都把质量作为非常重要的一部分,而不是依赖于某个人或者某个角色。



敏捷测试的核心关键点 :

1、多关注用户体验、系统使用场景,把单功能测试,交给开发自测 ;


2、测试尽早介入,参与项目全流程 ;


3、Code review、单元测试、自动化测试,非常重要;


4、持续集成、持续测试、随时随地测试,引入 CI / CD ;



-- IDO老徐


“ 培养人才 / 招聘适合的人才  。”


总之 ,在尽可能短的时间内,尽快发现质量风险,通过一系列技术手段,快速交付,达到「质量 & 效率」的平衡 ;


特别是在敏捷开发的团队,团队无法接受,一个版本,需要测试一周时间的;



OK ,如上,敏捷测试,基础知识普及,概念介绍完毕(注:部分概念,引自网络) ;



回顾结合你现在每天在做的工作;多数互联网公司,都是在玩的敏捷模式;每天都在发版,使用迭代看板,每天都在上线;


但,发版后,线上质量呢 ?


确实存在一些问题,也许是,敏捷这块,玩的不太对 ;


这里,涉及到对团队每个成员的能力要求非常高、对测试人员的能力要求非常高 ,很多测试人员的知识体系,还不足以支撑如上关于敏捷测试的11条原则 ;


也涉及到「测试左移、测试右移、持续测试的概念」。



完整内容,见原文 https://mp.weixin.qq.com/s/Fi-WADNurDbc6rhCIAllJw

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