这是一篇来自星球，某同学向老徐的提问解答 。

问 ：

公司近期成立了测试部，其中有部分人专门负责写测试用例 。写完用例后，下发到各部门测试人员，各部门人员，只需根据用例，执行测试。 

没成立测试部之前，流程是：“测试人员自己写用例，评审完后自己执行” 。

想问问各位前辈，测试人员都不用写测试用例，直接执行，这是个什么操作，对个人发展怎么样 ？

答：

IDO老徐，个人观点：

1. 一个部门，工作方式，突然进行这样调整的可能性很多 。 比如， 领导觉得你们之前自己写的用例。 1）用例产出效率太低 。 2）用例质量不高 。

尝试通过专职测试团队来输出用例的方式，提升用例输出效率 & 用例输出质量 。

2. 至于不写用例，纯执行对测试人员职业发展的影响 。 有利有弊 ，得看你的阶段 。 1）如果你当前阶段是新人，其实挺好的 。

你再也不用为了写用例而烦恼了 。而且，每天看看专业的用例是怎样写的，也有利于你后续自己写出高质量的用例 。

2）如果你已经工作了2 - 3 年，纯测试执行 ，其实挺无聊的 。当然，你也可以去补充他们的用例，或者参与内部用例评审 。

3. 延伸，

对于管理者，调整团队工作方式，是常有的事 。

没有最优解，永远都是在尝试中，找到最适合当前团队的工作方式 。 当然，对于经历丰富的管理者，可以少走弯路，少尝试一些错误的路径 。

End

注：

此回答，是老徐在星球的问题解答 。正常来说，是不开放的 。 

后来想想，也许这个问题：对于很多即将转向管理的同学，或者遇到相同问题的同学，或者当前在职的管理者，有一定的参加价值 。

所以，同步到公号，希望对大家有点价值 。

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我是IDO老徐，坐标深圳，干了十几年测试，某公司测试经理，测试文章覆盖10W测试从业者。希望通过自己的文字「改变测试职业现状，让测试从业者整体水平提升一个Level 」 

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